Ik sta voor de enorme deur in hoogglans grachtengroen, die afsteekt tegen de witte kozijnen van het magistrale pand en denk aan vroegere tijden. Eens moeten hier de ladingen van de VOC zijn gelost in een tijd waar alleen het recht van de sterkste gold. Wij plunderden duizenden kilometers verder een in vrede en harmonie levende stam leeg van hun
Ik sta voor de enorme deur in hoogglans grachtengroen, die afsteekt tegen de witte kozijnen van het magistrale pand en denk aan vroegere tijden. Eens moeten hier de ladingen van de VOC zijn gelost in een tijd waar alleen het recht van de sterkste gold. Wij plunderden duizenden kilometers verder een in vrede en harmonie levende stam leeg van hun
In een roes kom ik na drie uur vliegen aan op het vliegveld van Faro in Portugal. Het vliegtuig was halfvol en het is rustig op de luchthaven. Het was nog even de vraag of de vlucht van budgetmaatschappij Transavia wel zou gaan want er was een staking aangekondigd in heel West-Europa. Men is het geloof ik niet eens met de maatregelen die de overheden en de Europese Unie nemen tegen de voortdurende crisis die ons allemaal niet onberoerd laat. Maar eenmaal aangekomen op de luchthaven
In een roes kom ik na drie uur vliegen aan op het vliegveld van Faro in Portugal. Het vliegtuig was halfvol en het is rustig op de luchthaven. Het was nog even de vraag of de vlucht van budgetmaatschappij Transavia wel zou gaan want er was een staking aangekondigd in heel West-Europa. Men is het geloof ik niet eens met de maatregelen die de overheden en de Europese Unie nemen tegen de voortdurende crisis die ons allemaal niet onberoerd laat. Maar eenmaal aangekomen op de luchthaven
Vandaag vond de eerste open leadership festival bijeenkomst plaats. Een initiatief van YSE en de Baak die gelooft dat de wereld in snel tempo verandert en dat steeds meer organisaties zich opnieuw moeten uitvinden. Nieuwe bedrijfsmodellen vragen om een nieuw soort leiderschap en daarmee nieuwe leiders. Leiders die verantwoordelijkheid nemen. Deze leiders hebben niet alleen oog voor hun profit, maar durven ook zorg te dragen voor people en planet. De initiatiefnemers willen met het Open Leadership Festival deze ontwikkelingen onder de aandacht brengen bij de huidige en toekomstige generatie leiders. Door high potentials, jonge ondernemers, managers en wetenschappers samen te brengen onder de slogan: “All chiefs, all indians”. Ben Steenstra was aanwezig als een van de 3 sprekers en sessieleiders.

Vandaag vond de eerste open leadership festival bijeenkomst plaats. Een initiatief van YSE en de Baak die gelooft dat de wereld in snel tempo verandert en dat steeds meer organisaties zich opnieuw moeten uitvinden. Nieuwe bedrijfsmodellen vragen om een nieuw soort leiderschap en daarmee nieuwe leiders. Leiders die verantwoordelijkheid nemen. Deze leiders hebben niet alleen oog voor hun profit, maar durven ook zorg te dragen voor people en planet. De initiatiefnemers willen met het Open Leadership Festival deze ontwikkelingen onder de aandacht brengen bij de huidige en toekomstige generatie leiders. Door high potentials, jonge ondernemers, managers en wetenschappers samen te brengen onder de slogan: “All chiefs, all indians”. Ben Steenstra was aanwezig als een van de 3 sprekers en sessieleiders.

Ik kom regelmatig binnen bij ondernemingen die in al hun kleurrijke brochures en fascinerende internetsites de meest prachtige en spraakmakende ‘unique selling points’ benoemen. Meestal zijn ze even ver van de waarheid als het verhaal van Jeanne ‘d Arc in Saint Valery Sur Somme waar ik net ben geweest. En vaak zijn ze bedacht door de doorgewinterde communicatie ‘experts’. Terwijl als de onderneming weer zou beginnen met te vertellen wat ze werkelijk doen en wie ze werkelijk zijn, de ‘fans’ vanzelf zullen opstaan en echt verbinding met de onderneming zullen zoeken. Ze zullen de onderneming trouw zijn en blijven. Ook als het even wat minder gaat. Waarom meer maken van wat er niet is en meer

Ik kom regelmatig binnen bij ondernemingen die in al hun kleurrijke brochures en fascinerende internetsites de meest prachtige en spraakmakende ‘unique selling points’ benoemen. Meestal zijn ze even ver van de waarheid als het verhaal van Jeanne ‘d Arc in Saint Valery Sur Somme waar ik net ben geweest. En vaak zijn ze bedacht door de doorgewinterde communicatie ‘experts’. Terwijl als de onderneming weer zou beginnen met te vertellen wat ze werkelijk doen en wie ze werkelijk zijn, de ‘fans’ vanzelf zullen opstaan en echt verbinding met de onderneming zullen zoeken. Ze zullen de onderneming trouw zijn en blijven. Ook als het even wat minder gaat. Waarom meer maken van wat er niet is en meer

Jan Jacob Bos merkt op, dat veel boeken nog steeds gebaseerd zijn op oud leiderschap. Dat is niet het geval bij de boeken ‘Ik ben niet alleen op de wereld’ van Ben Steenstra en Wassili Zafiris en ‘Gedeeld leiderschap’ van Jelle Dijkstra en Paul-Peter Feld. Deze boeken gaan over co-creatie, ‘meaningful’ profitorganisaties, zingeving en ervoor zorgen dat iedereen binnen de organisatie verantwoordelijk is. Onderwerpen waar veel organisaties mee worstelen. Beide boeken geven volgens Jan Jacob Bos inzichten die goed toepasbaar zijn in het middenbedrijf en ook in grotere organisaties.
bron
Jan Jacob Bos merkt op, dat veel boeken nog steeds gebaseerd zijn op oud leiderschap. Dat is niet het geval bij de boeken ‘Ik ben niet alleen op de wereld’ van Ben Steenstra en Wassili Zafiris en ‘Gedeeld leiderschap’ van Jelle Dijkstra en Paul-Peter Feld. Deze boeken gaan over co-creatie, ‘meaningful’ profitorganisaties, zingeving en ervoor zorgen dat iedereen binnen de organisatie verantwoordelijk is. Onderwerpen waar veel organisaties mee worstelen. Beide boeken geven volgens Jan Jacob Bos inzichten die goed toepasbaar zijn in het middenbedrijf en ook in grotere organisaties.
bron
Op 19 maart vond het tweede seminar LEIDERSCHAP van de TOEKOMST plaats. Deze keer was de locatie het Sandton Hotel Vennendal in Nunspeet. Dankzij de goede opkomst en actieve rol van de deelnemers werd het een bijzonder geslaagde middag.
Ben Steenstra, directeur van Quince uit Amsterdam, vertelde zijn weg van 'ouderwets' managen en organiseren naar het huidige ondernemen. Zijn valkuilen, zijn beweegredenen en uiteraart ook zijn successen. Hij bracht het boeiend authentiek en liet zo alle deelnemers zelf nadenken over hun eigen rol als leider in hun onderneming en in hun leven.
Sam Verwaijen en Wendela den Tonkelaar gaven een demonstratie wat we met paardencoaching weten te bereiken. Het paard spiegelt het vaak onbewuste gedrag van ons zelf.
Vervolgens werden alle deelnemers aan het werk gezet middels een stelling en een "house of lords" discussie. Een mooi middel om dualiteit te demonstreren en daardoor eenheidsbewustzijn te ervaren.
Uiteraard werd ook deze keer de dag afgesloten met een prima verzorgd hapje en drankje en alle deelnemers kregen ons boek over leiderschap van de toekomst, mee naar huis.
Het sterke punt van deze nieuwe opzet was de aanzet tot praktische actie. Meerdere relaties hebben aangegeven het geleerde in hun bedrijf te willen onderzoeken en dat is natuurlijk het mooiste compliment dat we kunnen krijgen.
www.hiskehuiting.nl

Op 19 maart vond het tweede seminar LEIDERSCHAP van de TOEKOMST plaats. Deze keer was de locatie het Sandton Hotel Vennendal in Nunspeet. Dankzij de goede opkomst en actieve rol van de deelnemers werd het een bijzonder geslaagde middag.
Ben Steenstra, directeur van Quince uit Amsterdam, vertelde zijn weg van 'ouderwets' managen en organiseren naar het huidige ondernemen. Zijn valkuilen, zijn beweegredenen en uiteraart ook zijn successen. Hij bracht het boeiend authentiek en liet zo alle deelnemers zelf nadenken over hun eigen rol als leider in hun onderneming en in hun leven.
Sam Verwaijen en Wendela den Tonkelaar gaven een demonstratie wat we met paardencoaching weten te bereiken. Het paard spiegelt het vaak onbewuste gedrag van ons zelf.
Vervolgens werden alle deelnemers aan het werk gezet middels een stelling en een "house of lords" discussie. Een mooi middel om dualiteit te demonstreren en daardoor eenheidsbewustzijn te ervaren.
Uiteraard werd ook deze keer de dag afgesloten met een prima verzorgd hapje en drankje en alle deelnemers kregen ons boek over leiderschap van de toekomst, mee naar huis.
Het sterke punt van deze nieuwe opzet was de aanzet tot praktische actie. Meerdere relaties hebben aangegeven het geleerde in hun bedrijf te willen onderzoeken en dat is natuurlijk het mooiste compliment dat we kunnen krijgen.
www.hiskehuiting.nl

Deze maand is "IK BEN niet alleen op de wereld" op commercieelexcelleren.com uitgeroepen tot boek van de maand.

Wat is de zin van het leven, vragen veel mensen zich af. Waarom willen we dat weten? En wat zoeken we precies? Belangrijker nog: kunnen we wel vinden wat wij zoeken? Meer...
Auteur Dominique Haijtema

Wat is de zin van het leven, vragen veel mensen zich af. Waarom willen we dat weten? En wat zoeken we precies? Belangrijker nog: kunnen we wel vinden wat wij zoeken? Meer...
Auteur Dominique Haijtema
